COACHING
Coaching staje się coraz bardziej naturalną i skuteczną formą pracy z klientami i podopiecznymi. Fenomen coachingu polega na odkrywaniu zasobów własnych, rozwiązań problemów i osiąganiu celów w towarzystwie specjalisty. Coach jest przewodnikiem, który poprzez siatkę umiejętnie zadawanych pytań oraz dobrze dobranego narzędzia i ćwiczenia potrafi skłonić podopiecznego do refleksji i przechodzenia przez niego procesu zmiany.
Skontaktuj się z nami
Proponujemy szereg szkoleń coachingowych prowadzonych przez wykwalifikowaną kadrę ekspertów:
Budowanie umiejętności zarządzania emocjami
Szkolenie z zarządzania czasem
Budowanie i rozwijanie silnego i skutecznego zespołu
Komunikacja Konstruktywna z Klientem
BUDOWANIE UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDZANIA EMOCJAMI
Cele szkolenia:
Poznanie nowych metod i technik radzenia sobie z trudnymi emocjami własnymi i innych ludzi w środowisku pracy
Zwiększenie efektywności osobistej
Zdobycie umiejętności korzystania z poznanych narzędzi na co dzień
Program szkolenia:
Kompetencje emocjonalne w zarządzaniu sobą
Umiejętności społeczne: jak skutecznie zarządzać relacjami
Inteligencja emocjonalna a sukces w organizacji.
Kto powinien rozważyć uczestnictwo w takim szkoleniu?
Osoby zarządzające zespołami jak np. teamliderzy, managerowie, opiekuni grup
Osoby zajmujące się bezpośrednio obsługą zewnętrznych klientów/interesariuszy
Osoby, które chcą zastąpić destrukcyjny stres akceptacją swoich emocji
Jakie korzyści płyną z takiego szkolenia:
Wzmocnienie umiejętności świadomego korzystania ze swoich osobistych zasobów na co dzień w sytuacjach zawodowych i prywatnych
Wzmocnienie przekonania o możliwości wpływu i rozwijania inteligencji emocjonalnej poprzez umiejętność zaspokajania potrzeb swoich i innych osób w oparciu o metodę NVC
Lepsze zrozumienie siebie i swoich reakcji w trudnych sytuacjach
Poprawa jakości pracy i współpracy z innymi
Zapobieganie wypaleniu zawodowemu
Zmiana sposobu myślenia, zmiana podejścia do sytuacji kryzysowych – lepsze radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
Zwiększenie świadomości komunikacyjnej poprzez praktykę rozpoznawania i nazywania zarówno własnych uczuć i potrzeb, jak i uczuć i potrzeb rozmówcy
Pogłębienie umiejętności budowania autentycznych relacji z innym i atmosfery wspierającej efektywność pracy
SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA CZASEM
Cele szkolenia:
Poznanie metod i narzędzi ułatwiających planowanie i realizowanie zadań
Rozwijanie indywidualnych predyspozycji do skutecznego i optymalnego podejmowania działań zgodnie ze swoimi preferencjami
Opracowanie indywidualnego modelu organizowania pracy w realnych warunkach
Program szkolenia:
Efektywne wykorzystanie czasu
Planowanie działań
Realizacja zadań
Skuteczne wprowadzanie zmian
Kto powinien rozważyć uczestnictwo w takim szkoleniu?
Osoby, które chcą efektywniej wykorzystywać swój czas
Zespoły, które chcą optymalizować współpracę wewnętrzną
Zespoły i firmy w fazie transportowej
Każdy, kto chce żyć w równowadze i poczuciu bycia dobrze zorganizowanym
Jakie korzyści płyną z takiego szkolenia:
Zdobycie umiejętności organizowania czasu pracy i prywatnego
Poszerzenie świadomości wpływu na planowanie i realizowanie zadań
Lepsza organizacja każdego dnia (zarówno w obszarze zawodowym jak i prywatnym)
Większy entuzjazm w podejmowaniu nowych wyzwań Dobre nastawienie do obowiązków zawodowych
Poprawa jakości pracy i współpracy z innymi
Zapobieganie wypaleniu zawodowemu
Zmiana sposobu myślenia, zmiana podejścia do odpowiedzialności za decyzje
BUDOWANIE I ROZWIJANIE SILNEGO I SKUTECZNEGO ZESPOŁU
Cele szkolenia:
Budowanie i rozwijanie umiejętności komunikacji konstruktywnej
Wsparcie w pracy zespołowej
Wzmocnienie relacji w zespole
Podniesienie efektywności pracy indywidualnej i współpracy
Program szkolenia:
Komunikacja konstruktywna w zespole
Team building (budowanie zespołu)
Skuteczna współpraca zespołowa
Kto powinien rozważyć uczestnictwo w takim szkoleniu?
Osoby, zarządzające zespołami
Całe zespoły
Trenerzy/coachowie wspierający zespoły
Każdy, kto chce budować relacje oparte na wzajemnym szacunku i zrozumieniu
Jakie korzyści płyną z takiego szkolenia:
Poznanie narzędzi wspierających współpracę w zespole
Rozpoznanie własnych predyspozycji i obszarów do doskonalenia we współpracy z innymi
Możliwość praktycznego poznania komunikacji konstruktywnej
Podniesienie umiejętności reagowania w trudnych/konfliktowych sytuacjach Wzmocnienie chęci do współpracy z innymi
Zachęcenie do współtworzenia atmosfery sprzyjającej współdziałaniu a nie konkurowaniu dążenie do doskonalenia relacji zawodowych w firmie
Nastawienie na zapobieganie konfliktom
Zdobycie umiejętności udzielania informacji zwrotnej
Zdobycie wiedzy z zakresu źródeł i metod motywowania pracowników
Pogłębienie umiejętności budowania autentycznych relacji z innym i atmosfery wspierającej efektywność pracy
Poprawa jakości pracy i współpracy z innymi
KOMUNIKACJA KONSTRUKTYWNA Z KLIENTEM
Cele szkolenia:
Wprowadzenie i rozwijanie umiejętności komunikacji konstruktywnej
Wsparcie w pracy z klientem
Wzmocnienie relacji z klientami
Podniesienie efektywności współpracy z klientami
Program szkolenia:
Komunikacja konstruktywna z klientem
Strategie zarządzania relacjami z klientem
Wyzwania w relacjach z klientem
Kto powinien rozważyć uczestnictwo w takim szkoleniu?
Osoby, zarządzające zespołami
Zespoły obsługujące klientów zewnętrznych
Trenerzy/coachowie wspierający zespoły
Każdy, kto chce budować relacje oparte na wzajemnym szacunku i zrozumieniu
